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国网泰州供电公司:明确“三精”目标,推动“百千万”工程建设

        来源:博牛彩票  发布时间:2019-04-15        

  在上级公司的正确领导和统一部署下,泰州公司认真贯彻“百千万”工程实施方案要求,明确“三精”目标,细化制定“百千万”工程行动计划,以点带面,推动企业文化建设厚植基层。

  精挑细选,把最具代表性的班组选出来。结合基层班组、站所的专业分布、区域分布、业绩分布等因素,统筹应用工会班组建设年度考评结果及星级供电所评价结果,集聚党政工团齐抓共管合力,建立企业文化示范点建设储备库,把底子牢、业绩好、作风优的基层班组、站所挑出来、选上来。入库班组实行定期评价、末位淘汰,确保入库创建班组保持最好最优。目前,公司已建成省公司企业文化示范点3个,已评审认定市公司示范点23个,并储备了一批后备梯队。

  精准发力,把上级各项规定动作落下去。注重文化上墙,综合运用班组园地、文化走廊、宣传栏等传统设施载体,做好企业文化展示120余处,守好主阵地,将文化氛围有机融入办公、生产场所及客户活动区域。注重文化入脑,发挥书记专家团、企业文化师、故事讲述团的作用,定期深入创建点开展各种形式的文化宣讲26场次;积极开展《卓越》《电暖流》电子杂志的征稿、宣讲及研习,依托青年创新工作室开辟微博、微信号等企业文化建设新阵地,推动企业文化落地落细,深入人心。

  精益求精,把温暖人心的故事传讲开。组织电暖流故事采写团队,定期深入创建点采风,挖掘身边小事、凡人善举。撰写企业文化故事48则并编印成册。通过公司微信订阅号、故事分享会等形式,以微博牛彩票、H5等职工喜闻乐见、易于接受的形式加强传播,把高大上的企业文化理念体系转化为真实的人物、平凡的最美和温暖的感动,梯次衔接,使得价值观变成接地气的日常行为共识,营造心齐气顺想干事的和谐氛围。


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